【導語】企業(yè)培訓都有哪些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結合自己經(jīng)營的產品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的企業(yè)培訓都有哪些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
【第1篇】企業(yè)培訓都有哪些
第一，按崗位可分為人力資源培訓、戰(zhàn)略管理培訓、采購培訓、生產培訓、物流培訓、經(jīng)邦股權激勵培訓、企業(yè)文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業(yè)化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
第二，按培訓方式可分為公司培訓、部門培訓、崗位培訓、自我學習、外出培訓。
第三，按照培訓職責可分為應崗培訓、提高培訓、發(fā)展培訓、人文培訓、拓展培訓。應崗培訓目的是為了讓員工達到上崗的要求。提高培訓是為了提升崗位業(yè)績。發(fā)展培訓對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓。人文培訓是講人文，講音樂，親子教育，服裝搭配。拓展培訓是一種戶外體驗式培訓。
【第2篇】企業(yè)培訓都有哪些具體的項目
企業(yè)培訓具體的項目如下：
1、高效培訓。
2、時間管理培訓。
3、團隊精神培訓。
4、營銷技巧培訓。
5、客戶服務技巧培訓。
6、溝通技巧培訓。
7、項目管理培訓。
8、薪酬設計培訓。
9、領導藝術情景培訓。
10、戰(zhàn)略性人力資源管理培訓。
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。
【第3篇】企業(yè)管理培訓都培訓哪些內容
企業(yè)管理培訓包括以下內容：
1、管理認知
管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉換。
管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好的認識自我，了解他人。
2、自我管理
管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性。
時間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務的優(yōu)先順序。
情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。
3、工作管理
目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧。
績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效。
創(chuàng)新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。
高效會議：提高會議組織效率和質量的技巧與方法。
簡報制作與表達技巧：利用ppt作為高效視覺說服手段的技巧。
4、魅力領導
情景領導：提高特定情境下的領導風格的應用能力。
創(chuàng)優(yōu)質文化：提升個人影響力，塑造企業(yè)學習型組織。
